Awen Services----

AWEN SERVICES poursuit sa stratégie de croissance et renforce son maillage en Île-de-France

2026-01-07T16:28:00Z

Dans la continuité de son développement, AWEN SERVICES annonce le rachat des fonds de commerce des sociétés ATOUT BIS et KELLER, toutes deux implantées à Villeneuve-le-Roi (94), avec une prise d'effet au 1^er novembre 2025.

Ces acquisitions interviennent quelques mois seulement après le rachat, au 1^er mai 2025, de la société FLASH CLEAN, basée à Levallois-Perret (92).

Elles illustrent la dynamique de croissance continue du groupe et s'inscrivent pleinement dans son objectif ambitieux de dépasser le cap des 10 millions d'euros de chiffre d'affaires dans les 18 prochains mois.

Awen Services s'affirme comme une référence du multi-services en Île-de-France

Par ces opérations successives, AWEN SERVICES consolide son ancrage territorial et renforce sa position d'acteur de référence du multiservices en Île-de-France.

L'entreprise déploie aujourd'hui une offre globale et intégrée, articulée autour de deux pôles de compétences majeurs :

— Les services aux occupants : Propreté des locaux, accueil d'entreprise, création et entretien d'espaces verts, décoration florale.

— Les services aux bâtiments : Pilotage FM, maintenance technique, factotum, ainsi que prestations de dératisation, désinsectisation et désinfection (3D).

La décoration et la rénovation de locaux professionnels font désormais partie des solutions proposées par Awen Services

En parallèle, AWEN SERVICES développe actuellement un troisième pôle d'expertise dédié à la décoration et à la rénovation de locaux professionnels, destiné à accompagner ses clients dans la transformation et la valorisation de leurs espaces de travail.

Ce nouveau pôle s'appuie sur un bureau de design intégré et sur un réseau de partenaires spécialisés pour la conception et la réalisation des travaux, permettant d'offrir une solution clé en main cohérente avec les attentes en matière de bien-être au travail et d'identité de marque.

À travers cette stratégie, AWEN SERVICES affirme sa volonté de proposer à ses clients une gestion complète et performante de leurs services généraux, fondée sur la qualité, la proximité et le respect de ses engagements sociaux et environnementaux.

« Ces acquisitions successives s'inscrivent dans notre vision à long terme : offrir à nos clients un partenaire unique capable d'assurer l'ensemble des prestations concourant au bien-être de leurs collaborateurs et à la performance de leurs sites », souligne la Direction d'AWEN SERVICES.

Un grand merci à nos équipes et à nos partenaires pour leur engagement constant, gage du succès collectif et du développement durable de notre groupe.

Bien organiser sa maintenance de 1ER niveau

2026-01-07T16:19:06Z

Dans son numéro de novembre-décembre 2025, la revue Bâtiment-Entretien (BE) s'interroge sur les défis que la maintenance de 1^er niveau lance aux entreprises de propreté lorsque leurs clients les sollicitent pour des interventions « multiservices ».

L'article :

Bien organiser sa maintenance de 1^er niveau

Être en mesure de répondre aux demandes de petites interventions et d'entretien courant offre aux entreprises de propreté une carte supplémentaire, dans leur relation avec des donneurs d'ordres qui sont en attente de solutions à leurs problèmes quotidiens danseurs bâtiments. Ces prestations doivent toutefois être bien identifiées, et conduites par des agents polyvalents compétents.

« Nous sommes de plus en plus souvent sollicités par des clients qui disposent de surfaces comprises entre 1 500 et 15 000 m² et qui, de par leur taille (ou le souhait de ne pas faire appel à des gros faiseurs), n'ont pas recours à un grand facilitateur. Lorsqu'ils rencontrent un problème de maintenance courante, ils se retrouvent contraints de faire appel à un plombier, un électricien, voire à un « pseudo-FMeur » aux tarifs parfois démesurés. » Ainsi s'exprimait déjà il y a trois ans Bruno Troadec, président fondateur d'Awen Services convaincu que les entreprises de propreté avaient toute légitimité à élargir leur offre vers la maintenance de premier niveau et les services de proximité. Depuis, la PME qui intervient dans toute l'Île-de-France et dans certaine métropoles régionales a poursuivi son développement et structuré une offre complète de facility management à taille humaine.

Un service dédié à la rénovation et à la décoration

Selon le chef d'entreprise, la demande en services factotum reste très forte, mais les clients recherchent aussi un interlocuteur unique capable de piloter l'ensemble de leurs services généraux : propreté, espaces verts, accueil, décoration florale, maintenance et gestion des prestataires techniques/gestion réglementaire des bâtiments, ou encore 3D. « C'est ce que nous leur proposons désormais à travers Awen Services et ses filiales spécialisées. Nous mettons déjà en œuvre des pilotes FM dédiés au site client, et nous apprêtons à proposer ce type de profil très technique à raison de quelques jours par semaine quand la taille du client ne demande pas une personne à temps plein. » Le groupe a également créé un département dédié à la rénovation et à la décoration des locaux professionnels, une offre née d'un constat simple : de plus en plus d'entreprises souhaitent moderniser leurs espaces de travail pour renforcer le bien-être de leurs collaborateurs. Nous avons, au sein de l'équipe, une décoratrice d'intérieure qui s'occupe de piloter ces projets en plus de la gestion des offres de services. Nous sommes en train de boucler nos premières réalisations dans ce nouveau domaine de compétence.

Interventions rapides et coûts réduits

À Laval (53) et dans sa région, les équipes du réseau Aprolliance qui interviennent dans les copropriétés pour le nettoyage, ont aussi pour mission d'être les yeux de leurs donneurs d'ordres. Les agents sont présents quotidiennement au travers de prestations récurrentes et peuvent donc observer les dégradations et les dysfonctionnements, et y remédier en fonction de la maintenance à effectuer. Tout ce qui est dans le champ du nettoyage est de leur ressort, mais au-delà, pour de petites interventions de fixation d'une boîte aux lettres, de relamping ou encore de petits travaux de serrurerie, les gestionnaires de copropriétés font souvent appel à Aprolliance.

« La proximité et la récurrence de nos passages permettent des interventions rapides, sans coût de déplacement à ajouter là ou une externalisation passe par un devis, un déplacement... avec des délais souvent très longs. Des locaux propres et en bon état général contribuent au respect de leurs usagers », analyse Laurent Bouteaud, gerant de SDAS, et référent technique du réseau Aprolliance.

Du « multiservice » pas du bricolage !

« Ces interventions de premier niveau, de petite maintenance ou de « multiservice » selon les appellations choisies par chaque entreprise de propreté, ne sont pas pour autant considérées comme du « bricolage » par les responsables du réseau Aprolliance. « Nous retrouvons ce type de demande également chez les bailleurs sociaux. Ils sont dotés de ressources techniques sur l'ensemble de leur parc de logements, mais en période de forte activité ou en complément de leurs services. Pour pouvoir réaliser ces travaux de maintenance, nous intervenons au travers d'un bordereau de prix unitaires (BPU) », poursuit le référent technique, qui préconise de vérifier la couverture assurance des entreprises et de s'assurer que cela ne rentre pas dans le cadre d'une garantie décennale. La limite n'est pas toujours claire pour tout le monde, avec des conséquences importantes en cas de problème !

Un maillon indispensable de la gestion immobilière

L'enjeu pour l'entreprise de propreté est bien de savoir jusqu'où elle peut aller dans ce type d'interventions ponctuelles sans en changer leur nature et basculer ainsi dans des travaux de second œuvre.

La petite maintenance est donc bien plus qu'un simple dépannage : c'est un maillon indispensable de la chaîne de gestion immobilière. Invisible mais incontournable, elle mérite toute notre attention. L'agent doit impérativement respecter le cadre réglementaire du petit entretien qui est défini par les obligations générales en matière de sécurité, d'accessibilité et de salubrité des bâtiments. Pour les établissements recevant du public (ERP) ou les locaux professionnels, l'employeur est responsable de la sécurité des installations et doit effectuer des contrôles périodiques. ///

LA PAROLE À Bruno Troadec,
président fondateur d'Awen Services

« Nous nous appuyons sur nos savoir-faire internes et sur un réseau de partenaires experts. »

Nous accompagnons nos clients dans la redéfinition de leurs lieux de vie professionnelle : nouvelles ambiances, espaces collaboratifs, revalorisation de la lumière et du confort. L'idée est d'apporter une solution globale, du nettoyage quotidien à la transformation des bureaux, en nous appuyant sur nos savoir-faire internes et sur un réseau de partenaires experts soigneusement sélectionnés. Awen Services s'inscrit dans une logique de gestion intégrée et responsable.

Notre ambition est claire : être le partenaire privilégié des entreprises et des syndics qui recherchent de la proximité, de la réactivité et de l'excellence opérationnelle.

Ces valeurs ont toujours été notre force et continueront de guider notre développement dans les années à venir.

Le groupe AWEN Services fête ses 8 ans et accueille la société L'Aventure au sein de son ensemble élargi

2025-09-30T10:03:00Z

Le 26 avril 2024, Bruno Troadec, le président du groupe AWEN Services a officialisé l'entrée dans le groupe d'une nouvelle société, L'AVENTURE, située à Croissy-sur-Seine (78). Le groupe élargit ainsi sa présence dans les « Boucles la Seine » et étend son offre de prestations à la création d'espaces verts. Une belle manière de fêter ses 8 années d'existence...!

Nous sommes heureux d'annoncer l'intégration de la société L'Aventure dans le groupe AWEN Services, qui célèbre ce mois-ci son huitième anniversaire. Ce rapprochement stratégique avec cette société située à Croissy-sur-Seine (78) porte le nombre total de nos collaborateurs à 200, marquant une étape significative dans notre développement.

Marie BILLAULT, précédemment à la tête de L'Aventure, rejoindra notre équipe en tant que Directrice Générale Déléguée. Avec le soutien de José MAIA, elle continuera à piloter le développement de cette entité. L'apport de nos services centraux et de nos outils digitaux permettra à L'Aventure d'optimiser ses coûts et de rester concentré sur ses savoir-faire.

Nous sommes également enthousiastes à l'idée de développer conjointement deux activités principales : la propreté et la création d'espaces verts. Des synergies sont déjà en place avec certains de nos clients AWEN Propreté & Services, consolidant ainsi notre offre. La gestion du département des espaces verts sera confiée à Marina CHRISTOPOULOS.

Un accueil chaleureux est réservé aux 50 nouveaux salariés issus de L'Aventure. Nous tenons à remercier nos partenaires pour leur soutien continu, qui joue un rôle clé dans la réussite de cette intégration.

Cette expansion illustre notre engagement à diversifier et à améliorer notre couverture géographique. Grâce à la confiance de nos partenaires bancaires, nous abordons l'avenir avec sérénité et ambition. Nous sommes déjà à la recherche de nouvelles entreprises spécialisées en propreté, espaces verts et maintenance à intégrer rapidement. Notre objectif est de doubler notre volume d'affaires dans les trois prochaines années.